Joeri werkt nu vier jaar bij VIRO: “Ik was nog aan het afstuderen toen ik hier begon. Er stonden nog een paar vakken open, maar daar hoefden ze niet per se op te wachten. Hun reactie was: ‘Doe die vakken maar terwijl je aan het werk bent’. Ik ben begonnen, heb die vakken nog afgemaakt en ben toen gebleven.“ Joeri de Jager (31) kwam in contact met VIRO via een detacheringsbureau: “Een paar maanden voordat ik ging afstuderen heb ik een profiel aangemaakt op LinkedIn. Ik werd meteen bestookt door recruiters. Via het detacheringsbureau had ik een paar sollicitatiegesprekken, maar dat was over het algemeen niets voor me. Bij VIRO had ik tijdens het eerste sollicitatiegesprek al een goede klik met mijn aanstaande leidinggevende. De vibe voelde meteen goed.“
Vier jaar later kan Joeri bevestigen dat die klik zit ingebakken in de cultuur van VIRO. “Ze proberen mensen bij elkaar te zetten met zo’n beetje dezelfde mindset, mensen die bij elkaar passen.” VIRO heeft alleen al in Nederland zeven vestigingen, met nummer acht in aankomst. Daarnaast telt het snelgroeiende ingenieursbureau drie vestigingen in Duitsland en één in België. Joeri werkt in Arnhem. Heeft hij ook contact met collega’s in andere vestigingen? “We gaan steeds meer naar onderlinge samenwerking tussen de vestigingen. Ik werk voor ASML; elke maandagochtend houden we met ons ASML-team een meeting waar ook een team van Echt bij zit. Een ander team hier in Arnhem werkt op dit moment samen met een collega van vestiging Schiedam. Het is maar net welke disciplines er voor een project nodig zijn.”
Aan expertises geen gebrek bij het multidisciplinaire VIRO. Joeri is er blij mee: “Het geeft je een fijne basis waarop je verder kunt. Je hebt op een gegeven moment je vaste contract. Stel dat dat je het eigenlijk niet meer leuk vindt wat je aan het doen bent. Dan kun je binnen VIRO iets compleet anders gaan doen. Daarvoor hoeft je niet naar een andere werkgever, in afwachting waar je dan terecht komt. Je hoeft zogezegd geen bruggen achter je te verbranden. Een fijn idee, want ik heb het hier goed naar mijn zin.“ Hij ziet verschillende collega’s om zich heen dit soort kansen benutten: “Ik ken bijvoorbeeld iemand die het leuk vindt om bij ASML te werken, maar niet voortdurend. Hij doet dan één project ASML en gaat daarna weer iets anders doen. Op dit moment zit hij bij een totaal ander type klant.“
Zelf is hij nog lang niet uitgekeken op ASML: “Ik doe alleen maar ASML projecten. Dat is altijd weer een uitdaging. Natuurlijk, bij die langlopende projecten heb je wel eens een periode dat je wat meer afwisseling zou willen. Maar over het algemeen leer ik nog steeds van alles bij. Daar komt bij dat we bezig zijn om me vanuit de junior mechanical naar de functie van lead engineer te krijgen. Tijdens de functioneringsgesprekken is het altijd een topic: ‘Hoe zie jij jezelf over vijf jaar. Waar wil je naartoe. ‘ De één wil nog meer de diepte in als mechanical engineer, anderen zoals ik trekt het meer om lead engineer te worden. Bij VIRO is het zo: als je ergens naar toe wilt groeien, gaan ze er echt voor om je daar ook te krijgen.”
“Over mijn communicatie heb ik ook veel geleerd. Hoe communiceer je met welke persoon? In het begin vond ik dat nog lastig. Als ik een presentatie gaf, vloog ik dat niet altijd goed aan. Ging ik er allemaal technische feitjes en zo in zetten. Mijn les was: ‘Je hebt nu met managers te maken, die vinden andere dingen interessant dan technici.’ Je leert goed hoe je met je publiek moet omgaan. Ik heb geleerd hoe ik mezelf breed kan inzetten.”
Als hij VIRO in een paar zinnen moest uittekenen; hoe zou dat er dan uitzien? “VIRO is een familiebedrijf en dat merk je ook. Bij problemen is het altijd ‘wij’, nooit ‘jij’. Als iemand ergens mee zit, of iets loopt niet goed, dan helpt de rest mee om het op te lossen. Het is niet: dat heb je verkeerd gedaan, hoe ga je dit oplossen? Dat soort dingen gebeurt echt niet binnen VIRO. Voor mij is dat het unieke aan dit bedrijf.“